Tingkatan tingkatan perubahan organisasi

Berdasarkan dari apa yang telah kami pelajari pada hari ini mengenai hal tingkatan perubahan organisasi bahwasannya dalam tingkat perubahan ada beberapa teori, yaitu:
-Teori Kurt Lewin
Kurt Lewin berpendapat bahwa perilaku manusia adalah suatu keadaan yang seimbang antara kekuatan-kekuatan pendorong (driving forces) dan kekuatan-kekuatan penahan (restraining forces).
-Teori Stimulus-Organisme-Respons (SOR)
Teori ini berdasarkan asumsi bahwa penyebab terjadinya perubahan perilaku tergantung kepada kualitas rangsangan (stimulus) yang berkomunikasi dengan organisme.
-Teori Fungsi
Teori ini berdasarkan anggapan bahwa perubahan perilaku individu itu tergantung kepada kebutuhan.
-Teori Sistem Sosial
Menurut Teori ini, setiap perubahan di dalam suatu sistem, akan mempengaruhi bagian-bagian lain dari sistem tersebut.

Perubahan memiliki beberapa tingkatan mulai dari derajat perubahan kecil, menengah, hingga besar. Adapun penjelasannya sebagai berikut:
-Derejat Perubahan Kecil
Individu (Promosi Individu-individu)
Kelompok (Tambahan karya baru pada kelompok yang ada)
Organisasi (Ciptakan departemen staf baru)

–Derajat Perubahan Menengah
Individu (Program pelatihan)
Kelompok (Leburkan Kelompok)
Organisasi (Pengurangan angkatan kerja)

-Derajat Perubahan Besar
Individu (Ganti C.E.O)
Kelompok (Bubarkan kelompok kerja)
Organisasi (Restrukturisasi organisasi secara besar-besaran)

Dari beberapa tingkatan tersebut memiliki dampak Interaksi dari berbagai macam tingkatan perubahan organisasional.
DERAJAT PERUBAHAN KECIL : Perubahan individual tidak berdampak terhadap individual itu sendiri, tetapi berdampak menengah terhadap kelompok, dan berdampak kecil terhadap organisasi.
DERAJAT PERUBAHAN MENENGAH : Perubahan kelompok tidak berdampak apa-apa terhadap kelompok itu sendiri, tetapi berdampak besar terhadap individu, dan berdampak menengah terhadap organisasi.
DERAJAT PERUBAHAN BESAR : Perubahan organisasi tidak berdampak apa-apa terhadap organisasi itu sendiri, tetapi berdampak besar terhadap individual dan kelompok.

Ada beberapa kategori Perubahan Organisasi, diantaranya adalah sebagai berikut:
-Perubahan Struktur: Spesialisasi kerja, Wewenang, Mekanisme organisasi, Rancang ulang pekerjaan, Rantai komando, Rentang kendali, Sentralisasi, dan/atau Desentralisasi.
-Teknologi: Proses pekerjaan, Metode-metode, dan/atau Perlengkapan/alat kerja.
-Setting fisik: Perubahan ruang, dan/atau Letak tempat kerja
-Manusia: Sikap, Keterampilan, Harapan, Persepsi, dan/atau Perilaku.